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中条山集团铜矿峪矿坚持不懈抓好安全生产工作

2018-4-4 8:25:58来源:网络作者:
  • 导读:
  • 安全生产是企业永恒的主题,关系到职工的生命安全,关系到企业的切身利益。
  • 关键字:
  • 铜矿

安全生产是企业永恒的主题,关系到职工的生命安全,关系到企业的切身利益。近年来,中条山有色金属集团有限公司铜矿峪矿党政紧紧围绕“安全工作只有起点没有终点”的思路,将规范职工安全行为养成和落实安全规章制度相结合,狠抓现场安全管理,强化安全确认考核。并通过不断划小安全管理单元,充分发挥班组长和安全员在安全生产中的作用,有效提升了各级管理人员的责任意识和广大职工的安全观念,形成了“层层负责、齐抓共管”的良好格局,为实现长周期安全生产奠定了坚实的基础。

加强安全培训 提升安全意识

中条山集团铜矿峪矿始终坚持“安全第一、生产第二”“不安全不生产”的安全生产原则,以安全教育培训为抓手,充分利用班前派班会、周一安全隐患排查、周四安全活动会、“四反三查”活动等有效载体,将安全培训渗透到每一个生产环节之中,将“违章指挥不听、冒险的事不做、不会干的活不干、未经安全确认的地方不去”的“四不”安全理念深植到了每一个员工的心中,使员工的安全意识和安全技能得到了有效提升。

“保证职工的人身安全就是对他们负责!我们要通过持之以恒的管理和培训,将职工的观念彻底转变,从‘要我安全’变为‘我要安全’。”该矿矿长黄海根经常这样说,更是这样做的。一场场安全培训、一次次安全教育、一个个温馨的提醒、一次次善意的眼神,通过不懈努力,安全意识在全矿职工心中生根发芽。在过去,经常会听到有职工抱怨:“一天上班都够累的了,还得开什么安全活动会,真是烦死了!”而现在,抱怨声和牢骚声再也没有了,走进各单位安全活动会的现场,可以看到每名职工都能认真遵守会场纪律,踊跃进行安全发言;在过去,作业现场经常会听到这样的声音:“有什么好确认的?抓紧时间干活吧!”而现在,全矿干部职工形成了一种共识:到作业现场首先进行安全确认,在隐患消除前,宁可不干也绝不冒险。正是由于日常工作中不断加强安全意识教育,该矿如今逐渐形成了“人人讲安全,自觉讲安全”的良好氛围。

狠抓制度落实 强化安全考核

中条山集团铜矿峪矿按照“党政同责、一岗双责”和“管业务必须管安全”的要求,近年来,逐步完善了《安全管理责任制》《安全隐患排查制度》《梯进式安全文化管控考核办法》等制度,对安全生产工作形成了有效的监督和管理。为确保各项制度的有效落实,矿安环科对安全员进行定区域、定任务、定责任,加大现场安全隐患查处力度,做到“制度面前,人人平等”。对违章的干部职工,在各井口候车大厅进行亮相曝光,切实达到“红红脸、出出汗”的目的。2017年,矿安环科共查处安全隐患2149项,有效消除了现场的各类安全隐患。在安全确认卡制度落实上,通过当班班长、队段值班干部和安全员三方签字确认,有效规范了安全确认的程序和内容,确保了安全生产。矿劳人科、党工部、纪检监察科成立督查组,每周对安全隐患排查、安全活动会以及干部带班制度落实情况进行督查,每周安全生产会上进行通报,起到了警钟长鸣、防患未然的作用。

该矿基层各单位严格落实各项安全规章制度,按照“梯进式安全文化管控”的要求,强化班组建设,突出内部考核,划小安全管理单元。将重心逐渐下移到班组,落实到个人,进一步加大了考核力度,以制度管理推进班组建设,取得了显著的成效。各单位结合自身实际,突出管理特色,如深孔队采取副队长和班组长压担子、定任务的方式,加强了干部的责任心,使班中三检查和交接班制度得到有效落实,同时实行末位淘汰制,每月对各班组的安全管理和作业现场进行评比,对管理不到位、评比不达标的班组长进行约谈问责,罢免和撤换不称职的班组长。据深孔队队长张长峰介绍,该队每月安全考核金额达数万元,对于考核所罚金额,原封不动交给班组,进行二次分配,班组长有权对在安全工作中表现突出的个人进行奖励,真正做到奖罚分明,不但树立了班组长的威信,而且提高了职工安全工作的积极性和主动性,切实提升了安全管理水平。

改善现场条件 严格按章操作

为推进“6S管理”,从地表到井下,中条山集团铜矿峪矿投入了大量的人力物力财力,实行了定置管理。通过不懈的努力,使生产区、生活区、办公区以及井下作业现场发生了翻天覆地的变化。特别是井下,修建了高标准的候车硐室、开水房、卫生间,各水平之间的斜坡道打上了水泥台阶,作业现场线路管线敷设整齐,安全警示标语亮洁如新,“六大避险系统”效果显著,为安全工作提供了有利条件。

继续加大了井下的通风防尘工作,为解决出矿作业的扬尘问题,矿里制定了洒水降尘措施,对作业现场的洒水降尘进行了明确的规定。如今井下作业现场,通风状况良好。职工们都说:“现在干活舒服多了,再也没有那么大的粉尘了。”

进一步完善了各工种的岗位操作规程、现场危害辨识、安全作业标准等工作,各单位定期组织对职工学背用规程和“手指口述”情况进行抽查,使精细化管理、精准化操作、标准化作业得到了有效落实。如掘进三队开展的“5分钟安全工作法”,要求员工在到达现场开始工作前用5分钟做“看、想、诵”三件事。看:查看现场工作范围内,是否有不安全因素或不安全隐患存在;想:静心想一想班前会内容有无遗忘的安全工作事宜,想一想安全确认的内容和程序;诵:背诵一遍本岗位的安全操作规程、保命守则、工作要求和应注意的问题等,确保安全应知应会内容入心入脑,促使职工在工作中能够严格按照操作规程操作,有效消除了安全隐患,防止工作中可能出现的违章、冒险、蛮干等行为的发生,做到了上标准岗、想安全事、干规范活,真正实现了本质化安全。目前,该矿已取得了连续三年多来人身伤亡事故为零的好成绩。

安全工作,任重道远。当前,中条山集团铜矿峪矿正按照“思想无懈怠,管理无空挡,设备无隐患、系统无死角、质量零缺陷,安全零事故”的“四无两零”安全管理要求,认真抓好安全培训,积极落实安全制度,严格规范现场管理,向着实现长周期安全生产的目标稳步迈进。

(关键字:铜矿)

(责任编辑:01181)
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